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Management situationnel
Objectifs
- Prendre du recul sur ses pratiques managériales,
- Savoir adapter son style de management selon le niveau de compétences et d’engagement des
personnes, - Adapter son management pour développer l’autonomie des membres de l’équipe.
- Savoir identifier les styles de management directif, persuasif, participatif, délégatif,
- Savoir identifier ses préférences en termes de style managérial,
- Savoir repérer le style de management le plus efficace en fonction du niveau de compétence et
du niveau d’engagement de la personne.
Contenu
- Caractéristiques des styles de management directif, persuasif, participatif, délégatif et leurs dérives,
- Autodiagnostic du style de management,
- Adaptation des styles de management aux situations et à l’autonomie de la personne en termes de compétences et d’engagement,
- Efficacité du management et développement de l’autonomie.
Pour qui ?
- Toute personne en situation managériale.
Les groupes sont de 6 à 12 personnes, - Il n’y a pas de lien hiérarchique entre les membres du groupe.
Pré-requis
- Il n’y a pas de pré-requis pour cette formation.
Durée
1 jour
Méthodes pédagogiques
- L’autodiagnostic du style de management permet d’introduire les critères déterminant l’efficacité d’un style de management au regard d’une situation.
- Il est réalisé par chacun avant la séance pour libérer le temps pour l’analyse des réponses en séance.
- Sur la base de cette analyse, le groupe reconstruit les définitions et l’approche du management situationnel.
- La grille de lecture est ensuite appliquée à des situations rencontrées par les participants.
Nos stagiaires nous évaluent
★★★★★★★★★★ 8.4/10
Evaluation à chaud de la satisfaction des participants en 2024
100 % de nos stagiaires suivent l’intégralité de la formation.