Animer des espaces de discussion sur le travail

Présentation

Les espaces de discussion sur le travail sont des espaces où les professionnels peuvent s’exprimer sur le travail, le sens de l’activité, les ressources et les contraintes, afin de lever les irritants, trouver des solutions aux problématiques du quotidien, réguler l’activité entre collègues, produire de l’organisation, ajuster des projets de transformation aux réalités du terrain…

Ils contribuent ainsi fortement à la qualité de vie et des conditions de travail.

Les espaces de discussion s’inscrivent dans une démarche plus large déployée par l’entreprise selon ses objectifs.

Animée par le manager qui accompagne le processus de réflexivité et facilite la production de solutions, cette discussion nécessite de savoir questionner l’activité, définir un cadre, des règles, adopter une posture,.. C’est ce que propose cette formation aux managers.

Objectifs

Savoir animer des espaces de discussion sur le travail,
Savoir en quoi ils contribuent à la qualité de vie et des conditions de travail,
Connaitre la place et le rôle du manager dans la discussion sur le travail.

Objectifs d'apprentissage

Savoir définir la qualité de vie et des conditions de travail et connaitre les leviers de la QVCT,
Savoir questionner l’activité de travail,
Savoir s’appuyer sur des outils de mise en discussion du travail,
Savoir adopter une posture de facilitateur et guider le groupe pour qu’il produise des solutions.

Contenu

Les enjeux et les objectifs des EDT en lien avec les enjeux de Qualité de Vie et des Conditions de Travail de l’entreprise,
La place et le rôle du management dans la démarche,
L’analyse du travail, points de repère,
L’animation de la discussion sur le travail : les outils permettant de questionner le travail, le rôle et la posture du facilitateur, la contribution attendue des participants, le format de la réunion et le cadre.
La production de solutions par le groupe et la formalisation,
La place de l’expérimentation : la mise à l’essai avec les parties prenantes.

Pour qui ?

Toute personne en situation managériale
Les groupes sont de 6 à 10 personnes.

Pré-requis

Il n’y a pas de pré-requis à cette formation

Durée

2 jours soit 14h.

Méthodes pédagogiques

Les connaissances et les expériences des managers constituent le point d’entrée de toutes les séquences et conduisent aux définitions des divers concepts, définitions faisant consensus à ce jour.
Les outils proposés sont explicités ainsi que leurs fondements théoriques, avant d’être mis en œuvre en séance : les participants expérimentent la discussion sur le travail et observent ce qu’elle produit.
En fin de formation, il sera attendu du participant qu’il se projette et qu’il élabore sa feuille de route.